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精品公开课
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90后员工管理

 文章来源:石顿企管 时间:2019-11-06 15:08
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90后员工管理
激发90后新生代,让个体融入整体
课程时间: 2019年12月10日苏州
课程费用: 2400元/人(含教材、午餐及茶点)            
                   
谁来参加?                  
课程时长                  
* 直接带领90后员工的中层管理者            
                   
* 7小时(1天)                
有何收获?                
先决条件?                
* 了解他们的特殊生长环境,分析性格特征          
* 寻找有针对性的管理激励方案            
* 运用合适的沟通方式                  
* 知人善用,发挥其长处              
                   
* 所带领团队中有90后员工                  
* 之前学习过基本的管理技能              
为何参加?                
* 明确管理的基本理念和管理者的角色作用。通过体验,掌握有效发挥领导力的要点 ,理解作为管理者的个人管理行为特征和强项。充分理解新生代员工的特殊生长环境,用平常的心态与新时代的员工进行有效沟通,激励工作热情,增强团队精神,充分发挥其长处
课程大纲                  

第一模块自我管理部分-了解新生代,调整自己,改变自己管理思维模式

1. 新生代员工特质与表现
o 新生代所处的时代变迁
o 新生代经典行为表现
o 重新定义新生代
2. 调整自己
o 管理者对新生代的思维误区
o 需要建立的 8 种最重要心态
o 管理者正确的管理行为
o 培养职业化品格
3. 课堂练习:角色演练

第二模块与进行新生代员工进行沟通与指导

1. 沟通行为
o 不良沟通的后果
o 有效沟通的前提条件
o 正确的沟通方式、方法
o 新生代沟通的 9 大原则
o 赢得合作的谈话技巧
2. 角色扮演:练习与新生代员工沟通
3. 指导新生代
o 新生代培育的 3 个培育策略
o 新生代培养中常犯的 3 个错误
o 指导的方法
o 指导的行为

第三模块工作氛围营造

1. 团队文化建设
o 什么是团队文化
o 团队文化的塑造
o 激励机制应用
2. 课堂练习:激励机制的应用
3. 营造积极的工作状态
o 目标营造法
o PDCA 在工作状态中的应用
o 成为优秀的管理者,成为新生代员工最信服的管理者
4. 案例分析与解决练习
                   
讲师介绍  
秘祖利
资深讲师,顾问;CPI机构认证与业讲师;美国培训试验室认证专业讲师;NIKE在中国制造企业指定专业讲师;2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师;中国培训师大联盟首席顾问讲师,生产管理领域“金牌讲师”;工商管理博士(DBA),曾就职于 KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、万杰集团、三利集团等中外知名公司。

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